Word compensation, benefits en reward expert

In de rol als leider van jouw bedrijf of HR-afdeling ben je waarschijnlijk bekend met de uitdagingen die komen kijken bij het bepalen en beheren van een verloningsstructuur.

Het is belangrijk om een verloningsstructuur op te zetten die rechtvaardig is en de motivatie en tevredenheid van jouw medewerkers versterkt.

Maar...

• Hoe voorkom je dat er elke week iemand aan je deur staat met de vraag naar loonopslag?
• Werk je met verloning à la tête du client of via strikte functieclassificatie?
• Wordt wie het luidst roept het meest gehoord?
• Zijn nieuwkomers beter gediend?
• En hoe ga je om met schaarse profielen en verhoogde verloningsbehoeften?

• Je begrijpt hoe het verloningsbeleid en -strategieën worden ontwikkeld en geïmplementeerd om de doelstellingen van de organisatie te ondersteunen.
• Je bent vertrouwd met methoden voor het vaststellen van salaris, zoals jobgrading en benchmarking, en hoe ze worden gebruikt om verloningsbeslissingen te onderbouwen.
• Je weet hoe prestatiemanagement en loonbeleid worden gekoppeld om motivatie te versterken en het belonen van medewerkers te verbeteren.
• Je begrijpt hoe veranderingen in verloningsbeleid en -strategieën op een effectieve manier worden beheerd.
• Je hebt inzicht in alternatieve verloningsmethoden.
• Je bent bekend met mogelijkheden om verloningsbeleid en -strategieën te optimaliseren, zoals het verbeteren van de beloning van schaarse profielen en het doelgericht verlonen van nieuwkomers.

Als HR-professional of bedrijfsleider weet je hoe belangrijk een goede verloningsstructuur is om tevredenheid en motivatie bij je medewerkers te waarborgen. Maar hoe voorkom je dat er wekelijks iemand aanklopt voor een loonopslag?

Een opleiding tot Compensation and Reward Specialist geeft je de tools om een effectieve verloningsstrategie op te zetten en te implementeren. Je leert hoe je verloning baseert op functieclassificatie of op prestatie en verantwoordelijkheid. Je krijgt inzicht in hoe je de verloningsstructuur regelmatig evalueert en bijstelt, zodat je ervoor zorgt dat je medewerkers zich gewaardeerd en waardevol voelen.

Met de opleiding tot Compensation and Reward Specialist krijg je ook inzicht in hoe je de juiste balans vindt tussen rechtvaardigheid en transparantie. Zo voorkom je dat “wie het luidst roept, het meest gehoord wordt” en verloon je zowel nieuwkomers als schaarse profielen op een doordachte manier.

Kortom, een opleiding tot Compensation and Reward Specialist is de investering die je doet om ervoor te zorgen dat je verloningsstructuur op een effectieve, rechtvaardige en transparante manier wordt opgezet en gehandhaafd.

HR-professionals, bedrijfsleiders, verloningsmanagers, financiële managers en andere besluitvormers die verantwoordelijk zijn voor het opzetten en beheren van verloningsstructuur en -beleid binnen hun bedrijf.

De opleiding richt zich op degenen die op zoek zijn naar verbetering van hun kennis en vaardigheden op het gebied van verloningsmanagement en die willen bijdragen aan het verbeteren van de bedrijfsresultaten door verhoogde tevredenheid en motivatie onder medewerkers.

Dag 1:

Thema 1. Strategisch verlonen

Hoe kan je je medewerkers de juiste beloning aanbieden, zodat ze zich gewaardeerd voelen en zich blijven inzetten?

• Evolutie naar een flexibel compensation & benefits beleid
• Wat is verloning en loonkost?
• Wat is strategisch verlonen?
• Hoe verloon en beloon ik mijn Human Capital?
• Problemen met verloning vandaag
• Wat vinden werknemers belangrijk?
• Waar zijn werknemers ontevreden over?

Thema 2. Jobgrading en benchmarking

Ontdek hoe je met jobgrading en benchmarking zorgt voor een correcte functieverloning. Functieclassificatie: basis voor jouw loonbeleid.

Met benchmarking vorm je een beeld van de markt en schat je in hoe concurrentieel jouw verloning is ten opzichte van jouw concurrenten.

• Functiemanagement en benchmarking
• Hoe ga je aan de slag met functieomschrijvingen?
• Welke functiewaarderingssystemen bestaan er op de markt?
• Hoe maak je een bedrijfseigen functieclassificatiesysteem?
• Wat is marktconformiteit?
• Hoe gebruik en interpreteer je benchmarkingtools en -rapporten op een succesvolle manier?

Dag 2:

Thema 3. Prestatiemanagement koppelen aan loonbeleid

Ontdek hoe je via performance management de link legt tussen prestaties en verloning. Je gaat aan de slag met een systeem dat HR en leidinggevenden ondersteunt om het potentieel binnen de organisatie naar boven te halen en om een resultaatgerichte bedrijfscultuur te implementeren.

Volgende vragen komen aan bod:

• Hoe ziet een goed performance managementsysteem eruit?

• Wat mag je verwachten van de leidinggevenden en welke competenties hebben zij nodig?

Thema 4. Communicatie en change

Je krijgt krachtige communicatie- en veranderingstips die je vooruit helpen bij jouw verloningsbeleid. Dit wordt toegelicht met de case “het invoeren van een cafetariaplan”.

Je ontdekt onder andere:

• hoe je zorgt voor transparante communicatie over jouw compensation- & benefitsstrategie;
• hoe je de motivatie van jouw medewerkers via communicatie versterkt;
• hoe je communiceert in lijn met de noden van de organisatie;
• hoe je veranderingen doorvoert op het vlak van compensation & benefits;
• een aantal best practices.

Dag 3:

Thema 5. Alternatieve verloning en optimalisatiemogelijkheden

• Wat is alternatieve verloning?
• Wat wil optimalisatie zeggen?
• De populairste en interessantste optimalisatiemogelijkheden
• Kostenvergoedingen
• Mobiliteit: bedrijfswagen, bedrijfsfiets, woon-werkverkeer, verplaatsingskosten
• Verzekerde voordelen: groepsverzekering, hospitalisatieverzekering
• Fiscaalvriendelijke premiesystemen
• Voordelen van alle aard: gsm, internet en pc, bedrijfswagen, bedrijfsfiets
• Vrijgestelde voordelen: maaltijdcheques, maaltijdtickets, ecocheques, sport- en cultuurcheques
• Sociale voordelen: geschenken en geschenkencheques, pc-privé, hospitalisatieverzekering, groepsverzekering
• Vrijgevigheden: huwelijkspremie, anciënniteitspremie, transportvergoeding, aanvullingen op sociale voordelen