CSRD op maat van kmo’s

• Krijgt u vandaag al vragen van leveranciers of klanten over uw ESG-aanpak?
• Vraagt u zich af welke duurzaamheidsrapportering verplicht wordt voor uw kmo – en wanneer precies? En welke ESG-data moet u verzamelen voor die rapportering?
• Hoe koppelt u duurzaamheidsinformatie aan uw financiële rapportering?

Dan is deze opleiding uw leidraad. Want veel kmo’s zijn nog niet officieel CSRD-plichtig, maar de realiteit dwingt hen nú al in actie te komen.

• U begrijpt de logica en structuur achter ESG, CSRD en ESRS.
• U weet welke verplichtingen gelden voor uw bedrijf – vandaag én morgen.
• U vertaalt duurzaamheidsthema’s naar relevante financiële rapportering.
• U brengt in kaart wat ketenpartners van uw bedrijf verwachten.
• U maakt een praktijkcase op maat van uw bedrijf.

Niet alleen regelgeving. Ook reputatie.

CSRD en ESG zijn geen ver-van-mijn-bed-show meer. Volgens het geruchtencircuit komt er tegen 2028 een 'light'-versie voor niet-beursgenoteerde kmo’s. Maar u voelt de impact nu al. Uw ketenpartners willen weten wat ú doet op het vlak van duurzaamheid, mensenrechten en governance. Of u wil of niet – finance moet antwoorden kunnen formuleren.

Finance als vertaler van duurzaamheid

De ESG-vraagstukken lijken misschien ver verwijderd van klassieke finance. Maar niets is minder waar. De financiële afdeling is bij uitstek geschikt om impact te kwantificeren, KPI’s te vertalen naar rapportering, en duurzame keuzes financieel te onderbouwen.

Daarom focust deze opleiding op twee grote assen:

1. Welke rapportering is wettelijk verplicht (CSRD, ESRS, EU Taxonomy)?
2. Welke rapportering vraagt het maatschappelijk verkeer (klanten, leveranciers, partners)?

Van ESG-principes tot concrete data-analyse en rapportering – u krijgt inzicht én handvaten.

Praktijk, graag

U leert welke indicatoren essentieel zijn, hoe u rapporteringsstandaarden toepast, en hoe u met beperkte middelen toch stappen zet richting compliance én waardecreatie.

• Finance professionals in kmo’s, zoals controllers, financieel verantwoordelijken, CFO’s of boekhouders, die ESG moeten vertalen naar cijfers, KPI’s of rapportering.
• Compliance officers of duurzaamheidscoördinatoren die verduurzaming vertalen naar beleidskeuzes, interne processen en externe communicatie.
• Businesspartners en projectmanagers die bruggen slaan tussen afdelingen, rapportering structureren en stakeholders managen.
• Zaakvoerders of leden van het managementteam die ESG-strategie en -rapportering mee vormgeven of bewaken.
• Medewerkers met een ESG-rol ‘erbij’

Interactie troef!

1. Aan welke wet- en regelgeving moet worden voldaan? En welke rapportageverplichtingen t.b.v. het maatschappelijk verkeer vloeien hieruit voort?
2. Welke rapportages in de keten (= aan ketenpartners) dienen plaats te vinden?