Een businesscase opstellen

• Is het maken van een businesscase een stresserende opdracht? Omdat u zich afvraagt welke andere elementen, naast de investeringsanalyse, aan bod moeten komen?
• Wilt u de bedrijfsstrategische elementen correct afwegen tegenover de financiële argumenten?
• Voelt u intuïtief aan welke argumenten zullen overtuigen, maar mist u het stramien om ze in te gieten?

Deze opleiding reikt u de kennis en de inzichten aan voor een businessplan – dat (veel) verder gaat dan louter cijfers.

• U frist uw kennis van de basisprincipes van businessmodellen op. Een voorbeeld? Het Porter-model (Vijfkrachtenmodel).
• U brengt alle belangrijke factoren in kaart die, naast de investeringsanalyse, de beslissing beïnvloeden.
• U verwerft inzicht in concepten zoals bedrijfsinternationalisering, mergers, acquisitions en diversificatie, die de businesscase beïnvloeden.

De investeringsanalyse voorbij

Hebt u al de nodige financiële kennis op zak om een degelijke investeringsanalyse te maken? (Tip: nog niet het geval? Volg dan eerst de opleiding 'Investeringsanalyse'.) Dan bent u vast nieuwsgierig hoe die analyse zich inschuift in de eigenlijke businesscase. Want daar wordt ze geconfronteerd met de bedrijfsstrategie.

Korte en lange termijn

Cijfers zeggen veel, maar lang niet alles. Voor een juiste beslissing confronteert u de financiële kosten en baten met de omgeving waarin uw bedrijf opereert, met zijn concurrenten. Het financiële plaatje en de bedrijfsstrategie leiden in uw businesscase samen naar de aanbeveling.

Praktijk, graag

De docent schotelt u een fictieve case voor. Uw opdracht, die u gaandeweg invult? Beargumenteren wat de juiste strategische beslissing is door met alle factoren rekening te houden. Daarbij hebt u niet alleen oog voor de financiële kortetermijnresultaten. Nee, u verrekent ook de specifieke omstandigheden en de langetermijnvisie van uw bedrijf in uw advies.

First things first

Voorkom dat u tijdens deze opleiding op uw grenzen botst. Volg, zo nodig, eerst de opleiding 'Investeringsanalyse' Of, wie weet, misschien wilt u zich bewust beperken tot het puur financiële plaatje?

Praktijkgetuigenis: Rémi Wildschut - Oprichter Smartendr

Finance professionals met de ambitie om aan de top te blijven van hun specifieke vakgebied. Ook als u zich wil ontwikkelen in een leidende rol in de finance functie, bent u bij ons aan het goede adres.

Uw rol verschuift van verantwoorden naar sturen. Dat vraagt om andere vaardigheden, terwijl harde kennis van finance even noodzakelijk blijft. Om aan die realiteit tegemoet te komen, slaat SBM de handen in elkaar met Financial Media, uitgever van CFO magazine.

Het resultaat zijn negen future proof trainingen.

Voorbereiding: De video’s over de basisprincipes van businessmodellen bekijken (45min - 1u).

• Voorbereiding: videos basisprincipes business modellen
• Praktijkgetuigenis van Rémi Wildschut (CFO van WeGroup)
• Live: case uitwerken
  • Analyse van
    • Concurrentie
    • Omgeving
    • Organisatie
  • Modellen
    • Internationalisering van bedrijf
    • Mergers & acquisitions
    • Diversificatie

Deze dagopleiding bedraagt 1.490 euro.

Wil u alle negen trainingen bijwonen? Of wil u verschillende medewerkers naar verschillende vormingen afvaardigen? Dan kan met het abonnement. Schrijf u in voor de volledige reeks voor slechts 1.190 euro per opleiding. Voor meer info en om in te schrijven, klik hier.