Impact van AI op uw organisatie: Hyperautomation

De doorbraak van Generative AI verandert vandaag al de manier waarop organisaties werken. Maar waar de meeste bedrijven nog experimenteren met losse tools of chatbots, zetten pioniers ondertussen de volgende stap: Hyperautomation met AI.

Hyperautomation kan vandaag begrepen worden als de kracht van Generative AI gebruiken om volledige werkstromen slimmer te maken, van documentverwerking tot klantinteractie en besluitvorming. Het gaat niet om experimenten, maar om concrete, productierijpe oplossingen die mensen sneller en beter laten werken met behulp van AI.

Je ontdekt tijdens deze inspiratiesessie hoe AI-workflows, Intelligent Virtual Assistants en AI-Agents al vandaag processen automatiseren met meer context, intelligentie en betrouwbaarheid, zonder de mens uit de lus te halen.

Kortom: hoe je organisatie slimmer, sneller én duurzamer kan werken met AI, met volledige controle en compliance.

Tijdens dit seminarie leer je wat GenAI en Hyperautomation in de praktijk betekenen voor jouw organisatie, en hoe je ze stapsgewijs kunt integreren in je processen.

Aan de hand van een Hyperautomation-framework ontdek je:

• Hoe je de bottlenecks in je werkprocessen identificeert,
• Hoe AI-workflows en AI-agents samen efficiëntie en kwaliteit verhogen,
• Hoe human-in-the-loop-validatie ervoor zorgt dat vertrouwen en controle behouden blijven,
• Hoe je een realistische roadmap opbouwt naar AI-gedreven processen met concrete impact.

Na deze sessie begrijp je hoe je met strategische, mensgerichte AI-toepassingen de efficiëntie, klantrelaties en besluitvorming in je organisatie verbetert - zonder de controle uit handen te geven.

• Management team,
• Business process manager,
• Hoofd sales en marketing,
• Hoofd operations,
• Business unit manager
• IT Manager,

• Notie van de begrippen rond AI
• Kennis van eigen bedrijfsprocessen

Deel 1: Impact van AI op jouw organisatie: Het wat en het hoe over hyperautomation.

Wat kunnen wij begrijpen onder de 'Impact van AI' en 'hyperautomation' en wat is het niet?

Waarop kan/zal hyperautomation invloed hebben?

• Operationele processen,
• Klantbeleving,
• Besluitvorming,
• Organisatie en medewerkers
• Compliance, risicobeheersing,
• Bedrijfscultuur en ethiek

Hoe zo’n hyperautomation project aanpakken?

• Strategisch kader,
• Procesinventarisatie en selectie,
• Mensgericht implementeren
• Gefaseerde en iteratieve opbouw
• Governance, ethiek en bedrijfscultuur

Tips en best practices  

Pauze: netwerking onder de deelnemers met hapje en drankje

Deel 2: Business Cases uit praktijk van bedrijven die met Hyperautomation traject gestart zijn

Je krijgt bovendien inspirerende praktijkvoorbeelden van organisaties die vandaag al met deze technologie werken zoals:

• Een AI-assistent de kennis van meer dan 100.000 documenten aanwendt om nieuwe developers sneller in te werken.
• Een intelligente automatisatie dat veiligheids- en compliance-certificaten nu in minuten laat verwerken in plaats van uren.
• Virtuele assistenten die supportteams verlossen van repetitieve vragen.