Bedrijfsleider grote onderneming

Langetermijndoelstellingen bepalen, toezicht houden op verschillende afdelingen, een sterke bedrijfscultuur ontwikkelen, budgetten en investeringen beheren, ... Het is maar een greep uit uw takenpakket. Deze verantwoordelijkheden vragen strategisch inzicht, daadkracht én een stevig team van gemotiveerde werknemers. 

Investeren in de professionele ontwikkeling van uzelf en uw medewerkers is dus daarbij cruciaal. Dat is waar de opleidingen van SBM het verschil kunnen maken voor uw onderneming. 

Bedrijfsstrategie

  • Hoe voorkom ik dat complexiteit de efficiëntie van mijn bedrijf belemmert?
  • Hoe stem ik processen af tussen verschillende vestigingen en afdelingen?
  • Hoe zorg ik voor stabiliteit en veerkracht in onzekere marktomstandigheden?

Digitalisering en technologie

  • Hoe zet ik data en AI strategisch in om betere zakelijke beslissingen te nemen?
  • Hoe maak ik digitale investeringen meetbaar en groeigericht?
  • Hoe bescherm ik mijn bedrijf tegen steeds geavanceerdere cyberdreigingen?

Financieel strategisch inzicht

  • Hoe zorg ik dat mijn financiële rapportering en KPI’s echt bijdragen aan strategische besluitvorming?
  • Hoe financier ik expansie op een manier die gezond is voor mijn bedrijf?
  • Hoe houd ik controle over de financiële prestaties van meerdere vestigingen of dochterondernemingen?

Marketing en sales

  • Hoe integreer ik marketing automation zonder authenticiteit en klantrelaties te schaden?
  • Hoe breid ik mijn marktpositie internationaal uit zonder lokale connectie te verliezen?
  • Hoe bouw ik een consistente en impactvolle merkbeleving op alle kanalen?

Microsoft 365

  • Hoe integreer ik Microsoft 365 optimaal met bestaande bedrijfssoftware en workflows?
  • Hoe houd ik het gebruik van Microsoft 365 gestroomlijnd tussen teams en vestigingen?
  • Hoe zorg ik dat medewerkers Excel, PowerPoint, Word en Teams efficiënt gebruiken?

Personeels- en peoplemanagement

  • Hoe optimaliseer ik de productiviteit van een groot personeelsbestand?
  • Hoe bouw ik een sterke managementcultuur die verantwoordelijkheid stimuleert?
  • Hoe zorg ik dat verschillende generaties en diverse teams optimaal samenwerken?

Sectorspecifieke opleidingen

  • Hoe blijven mijn werfleiders en arbeiders up-to-date met veiligheids- en technische opleidingen?
  • Hoe kan ik mijn logistiek managers opleiden in efficiënt voorraadbeheer en digitalisering van de supply chain?
  • Hoe laat ik al mijn medewerkers veilig werken met machines en gevaarlijke stoffen volgens de laatste regelgeving?

Wettelijk verplichte bijscholingen

  • Hoe stroomlijn ik verplichte opleidingen over meerdere vestigingen en locaties heen?
  • Hoe zorg ik ervoor dat verplichte bijscholingen een strategische investering zijn en geen pure uitgave?
  • Hoe blijf ik op de hoogte van veranderende wetgeving zonder constant tijd en middelen te verliezen?

Work-life balance en stressmanagement

  • Hoe maak ik tijd vrij voor reflectie en langetermijnvisie in een hectische agenda?
  • Hoe help ik mijn leiderschapsteam en medewerkers om stress beter te beheren?
  • Hoe bouw ik een sterk managementteam zodat het bedrijf niet altijd van mij afhankelijk is?

Liever een opleiding op maat?

Standaardopleidingen bieden waardevolle inzichten en bewezen methodes, maar soms heeft uw onderneming nood aan een gerichter leertraject. Met een incompany opleiding bij SBM haalt u een traject in huis dat perfect aansluit bij uw specifieke uitdagingen en strategische doelen.

  • Grote leerimpact: Uw medewerkers leren in hun eigen werkomgeving, wat directe toepassing en duurzame kennisopbouw stimuleert.
  • Aansluiting op uw leernoden: De inhoud wordt volledig afgestemd op uw sector, bedrijfsstructuur en concrete leerdoelen.
  • Efficiëntie en flexibiliteit: Uw teams volgen de opleiding waar en wanneer het voor uw bedrijf het best past, zonder tijd te verliezen aan verplaatsingen.

Of u nu kiest voor een standaardopleiding of een incompany traject, SBM maakt van opleiding een strategisch voordeel voor uw onderneming.

SBM gaat verder dan opleidingen

Onze opleidingen inspireren én leveren meetbare leerresultaten op. Onze zes kernwaarden – doelgericht, toepassingsgericht, toekomstgericht, ondernemend, digitaal en netwerkend – vormen telkens de basis van een sterke leerervaring.

Met technische screenings en een bedrijfsscan brengen we talenten, competenties en groeikansen in kaart. Zo krijgt u een helder plan om uw medewerkers en organisatie te versterken.

Zij gingen u al voor

Logo Liantis
Logo Liantis
Logo Liantis
Logo Liantis
Logo Liantis
Logo Liantis