Weerstanden ombuigen naar constructief samenwerken

Collega's die bij elk voorstel de hakken in de grond zetten. Uw leidinggevende die het niet zo een goed idee vindt. Een medewerker die in een gesprek wel ja zegt maar het uiteindelijk niet doet. Het zijn allemaal signalen van weerstand. Conflicten, meningsverschillen en spanningen in teams zijn normaal en zijn vaak een bron van vernieuwing. Anderzijds kunnen misverstanden, tekort schietende communicatie, afgunst, of andere belangen tot wrijving en ongenoegen leiden en de teamwerking verlammen en dan wordt samenwerken en resultaat behalen een moeilijke opdracht. Conflicten leveren ook energie op wanneer u ze op een constructieve manier weet op te lossen.

Goed leiderschap is een samenspel van kennis, vaardigheden en de juiste houding. Deze training ondersteunt u in uw persoonlijke en professionele ontwikkeling door u inzicht te geven in de dynamiek van conflicten en weerstand en u uit te rusten met de tools om deze uitdagingen om te zetten in positieve resultaten.

•Na deze opleiding beschikt u over:

Kennis:

•Een diepgaand begrip van de oorzaken en dynamiek van weerstand en conflicten in een professionele context.

•Inzicht in verschillende conflicthanteringsstijlen en hoe deze uw teamdynamiek beïnvloeden.

•Theoretische kaders en modellen over constructieve samenwerking en communicatie, inclusief technieken om weerstand om te buigen.

Vaardigheden:

•Het effectief analyseren van situaties waarin weerstand of conflicten ontstaan.

•Het hanteren van belemmerende overtuigingen en deze omzetten naar samenwerking.

•Het herkennen en benoemen van weerstand op een constructieve en respectvolle manier.

•Het kiezen en toepassen van de juiste conflictoplossingsstrategieën, afhankelijk van de situatie en betrokken partijen.

•Het overtuigend en zonder dwang communiceren, met impact en empathie.

•Het creëren van een constructieve werksfeer waarin spanningen bespreekbaar worden en leiden tot verbetering.

Attitude:

•Een oplossingsgerichte mindset bij het omgaan met conflicten en weerstand.

•Een open en empathische houding die vertrouwen en wederzijds respect stimuleert.

•Het vermogen om weerstand te zien als een kans voor groei en innovatie.

•De bereidheid om kritisch naar uw eigen stijl van leiderschap te kijken en deze verder te ontwikkelen.

•Weerstand en conflicten zijn inherent aan elke samenwerking, maar hoe u hiermee omgaat, maakt het verschil tussen stagnatie en vooruitgang. In deze opleiding leert u hoe u weerstand kunt erkennen en benutten als een bron van energie en vernieuwing. U ontwikkelt niet alleen de competenties om constructief te reageren, maar ook om spanningen om te zetten in positieve en duurzame resultaten voor uw team.

•Dankzij een combinatie van theorie, praktische oefeningen en reflectie creëert deze opleiding een leerervaring die direct toepasbaar is in uw dagelijkse praktijk. U krijgt tools in handen om uitdagingen te overwinnen en uw leiderschap naar een hoger niveau te tillen.

Deze opleiding richt zich tot leidinggevenden en projectleiders die in hun professionele rol te maken krijgen met weerstand, spanningen of conflicten en die hun competenties willen versterken om deze uitdagingen op een constructieve manier aan te pakken. Het programma biedt concrete tools en inzichten voor iedereen die wil groeien in effectief leiderschap en samenwerking.

Programma-inhoud

•Tijdens deze interactieve training behandelen we:

•De definitie en oorsprong van weerstand en conflicten: hoe herkennen en begrijpen?

•Het belang van communicatie en de impact van percepties.

•Het identificeren van uw eigen conflicthanteringsstijl en deze aanpassen aan de situatie.

•Tools en technieken om weerstand om te buigen naar medewerking.

•Het ontwikkelen van overtuigingskracht met empathie en zonder dwang.

•Het bouwen aan vertrouwen en het creëren van een constructieve teamsfeer.

•De sessies zijn opgebouwd volgens het Tuning-model, met een duidelijke koppeling tussen kennisoverdracht, praktische toepassing en reflectie op persoonlijke groei.