Inspiratiesessie ’coachen en managen van een commercieel team’


Gratis inspiratiewebinar voor de commercieel leidinggevende anno 2022!
#210629
Webinar | Sales

Omschrijving

"Het leiden van een salesteam is net zoals verkopen: u communiceert een visie en laat anderen daarin deelnemen. Uw type klanten, markt, concurrentie en strategie gaan uiteindelijk bepalen welke type verkopers u aantrekt en hoe deze best gecoacht kunnen worden."

Het coachen en managen van een commercieel team vergt specifieke vaardigheden. In deze inspiratiesessie lichten we een tipje van de sluier:

  • hoe u directe impact op het resultaat creëert via pipeline coaching
  • hoe u commerciële medewerkers rekruteert
  • hoe u een sterkte/zwakte analyse van uw team maakt

Deze inspiratiesessie leert u wat u van de opleiding "Coachen en managen van een commercieel team" mag verwachten. U maakt kennis met de trainer en zijn aanpak.

Voor wie is deze opleiding bestemd?

Voor wie een commercieel team aanstuurt. Of dat zal doen. Voor wie merkt dat het het aantrekken, coachen, managen en gemotiveerd houden van sales medewerkers een uitdaging is.

Methodologie

Gratis online inspiratiesessie (via Zoom). Bent u er graag bij in de studio? Dat kan! Er zijn een beperkt aantal plaatsen. Stuur een berichtje naar luc.verhaeghe@sbm.be

Programma

Het coachen en managen van een commercieel team vergt specifieke vaardigheden. In deze inspiratiesessie lichten we een tipje van de sluier:

  • hoe u directe impact op het resultaat creëert via pipeline coaching
  • hoe u commerciële medewerkers rekruteert
  • hoe u een sterkte/zwakte analyse vanuw team maakt

Deze inspiratiesessie leert u wat u van de opleiding 'Coachen en managen van een commercieel team' mag verwachten. U maakt kennis met de trainer en zijn aanpak.

Lesdata

Datum Startuur Einduur
maandag 17/01/2022 09:30 11:30

Data onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.

Contact

  • T: 078 35 36 38
  • Kevin@sbm.be

Reacties na de opleiding:

  • "Dit gaat mijn leven veranderen" "Dit gaat mij helpen"
  • "Managen van een underperformer: neem snel actie"
  • "ik hou van deze aanpak: verkopers meer zelf laten nadenken en zelf conclusies laten trekken"
  • "de leerpunten heb ik nu geïnstitutionaliseerd, de meetings zijn voor een heel jaar vastgelegd"
  • "minder top down, meer agreement"
  • "timemanagement: ik bepaal mijn urgenties"
  • "Pipeline performance management als motivatie-tool i.p.v. controlling"
  • "the emotional stuff?? but with hard results"