Schrijf in
Tips voor een succesvolle Business Analyse! - Gratis ontbijtsessie
Het geheim achter het succesvol ontwikkelen van maatsoftware
Introductie
Tijdens deze gratis ontbijtsessie (met gratis ontbijt!) wordt aan de hand van een concreet voorbeeld stilgestaan welke stappen (of methodologie) een Business Analist best dient te volgen om een één-op-één vertaling te garanderen tussen de 'Business Case' en de uiteindelijk opgeleverde software. Tevens wordt de rol van het managementteam in het verstrekken van een concreet mandaat aan de Business Analist in kaart gebracht. 'Het waarom en het wat' van een 'Business Analyse methodologie' wordt eveneens besproken.
Een goed gevoerde 'Business Analyse' is immers de basis om een software pakket te ontwikkelen dat effectief een vertaling is van de Business requirements!
Voor wie is deze opleiding bestemd?
Leden van managementteam:
- Directeur of afdelingshoofd productie, projecten en/of diensten
- Directeur of afdelingshoofd marketing en/of sales
- Directeur of afdelingshoofd Innovatie, Informatie(veiligheid), Business intelligence
- Directeur of afdelingshoofd personeel
- Directeur of afdelingshoofd financiën
- Algemeen directeur, zaakvoerder
Voorkennis
Bedrijfsprocessen en organisatiekunde.
download de flyer
Vraag info
Programma
Verwelkoming en ontbijt
Deel 1: Het hoe, wat en waarom van Business Analyse
- Hoe men het best niet aanpakt: concrete voorbeelden uit de realiteit gegrepen
- De toegevoegde waarde van een business analyse
- Het takenpakket van een business analist
- Overzicht competenties van een business analist
- De rol het management team
- Business analyse methodologie en principes
- Best practices
Deel 2: Het ideale traject van business case over business analyse tot succesvolle implementatie
- Praktijkvoorbeelden van Business Cases die duidelijk afgebakend zijn en waarmee een Business Analist mee aan de slag kan
- Voorbeelden van hoe het niet moet
- Opmaken van een Business Case: best practices
Lesdata
| Datum | Startuur | Einduur |
|---|---|---|
| maandag 09/10/2023 | 08:30 | 11:00 |
Data onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.
Contact
- T: 078 35 36 38
- Kevin@sbm.be
Empowered entrepreneur working together with a skilled team of Business & IT professionals for enthusiastic customers
Treasurer and Co-founder at IIBA Brussels Chapter,
FilipDe Sutter has a wide experience both on the technical and on the functional side. He started in the mid eighties as software designer giving to his career the solid foundations needed to be successful.
The wide panel of activity sectors (small & medium enterprises, public, retail, automotive, security, large companies,etc.) where he has been active, gave him the opportunity to gain functional knowledge in almost every domain of the management computer science. This gave him also the opportunity to play multiple technical and non technical roles, on the same or on different projects.
Business wise Filip has a perfect mastery in functional analysis, business process re-engineering, reverse engineering and business process innovation and business strategy.
As a senior professional he keeps his managerial skills updated and finished an MBA in order to adhere to today's high business standards. A fellowship training in juridical expertise completes his actual skills.
His MBTI indicator is ISTJ.
wishlist
print | PDF
