Hoe geschikte IT-skills definiëren in tijden van Digitale Transformatie?

#200346
Webinar | IT PRO
NIEUW

Introductie

Digitale transformatie (kortweg: Dx), bijna geen enkele organisatie kan eraan ontkomen. De Covid-19-pandemie bracht Dx voor veel bedrijven in een stroomversnelling, waar men dacht nog veel tijd voor te hebben.

Beroepsorganisatie Agoria wijst al jaren naar het nijpend tekort aan werknemers met (digitale)

vaardigheden. De digitalisering heeft een invloed op de jobs van 4,5 miljoen werkenden. Sommige jobs zullen verdwijnen, andere krijgen een andere invulling. Zonder maatregelen zouden er volgens een studie van Agoria (uit 2018) - in 2030 - 584.000 vacatures niet ingevuld geraken. 310.000 werkenden hebben een omscholing nodig naar een nieuwe duurzame job.

Agoria stelt 4 strategieën voor:

1. upskilling, levenslang leren,

2. omscholen van werkenden én werklozen,

3. activering en

4. productiviteit verhogen.

Hoe de relance na Covid-19 zal verlopen is nog onduidelijk, maar het is zeker dat de 4 strategieën van Agoria intenser en sneller zullen moeten toegepast worden. Onze economie en onze bedrijven en organisaties hebben geen andere keuze.

Het gaat dus over mensen en over skills, en we zijn vertrokken voor een langeafstandsloop voor de komende jaren. Hoe pakt u dat sytstematisch en praktisch aan? Over welke "Management / IT / Technologie skills" dienen de mensen die onze toekomstige functieprofielen zullen invullen, te beschikken en wat is vervolgens het transitietraject die oude (IT-) jobrollen moeten doorlopen om aanspraak te kunnen maken op de nieuwe functies? Het European e-Competence Framework (eCF) kan als hulpmiddel gebruikt worden.

Een boeiend seminarie die zeer strategische inzichten zal opleveren voor toekomstige carrièrepaden.

Omschrijving

De IT Clubs - Circle of Excellence - GDPR club lidmaatschap: 4 vliegen in één klap!

Dagelijks wordt u als IT-professional geconfronteerd met nieuwe producten, trends en technologieën. Steeds opnieuw moet de keuze gemaakt worden of u deze technologie al dan niet integreert in uw werking. De IT-Club is er voor IT-professionals die zich continu wensen te informeren over de nieuwste trends, technologieën of producten. Op het einde van de maand organiseren wij telkens drie seminaries.

Een seminarie wordt opgedeeld in twee delen. Tijdens het eerste gedeelte van de avond krijgt u een uiteenzetting over de conceptuele werking van nieuwe technologieën of normen. Na de pauze wordt via een demo en een aanvullende getuigenis een mogelijk stappenplan voorgesteld om deze technologie (of norm) in een ICT bedrijfsomgeving te  implementeren. In de pauze is er ook even tijd om bij te praten met de andere leden, zie het als de ideale manier om te netwerken.

4 clubformules onder één dak. De seminaries zijn gericht op vier functieprofielen:

  • IT Club for IT Professionals
  • IT Club for Developers
  • Circle of Excellence for ICT managers en Business Decision Makers
  • GDPR club: DPO, Legal, IT en Managers

Webinar of op de campus? Aan u de keuze!

Vanaf dit clubjaar kan elke clublid - per seminar - zelf vrij kiezen als u deze wenst online mee te volgen (Webinar) dan wel op de campus. Om praktische redenen (ifv geldende COVID richtlijnen mbt maximale bezetting leslokaal) vragen wij wel uw keuze minstens één week voor startdatum kenbaar te maken. U kunt gerust uw keuze tijdens de hernieuwing van het lidmaatschap kenbaar maken en eventueel (minstens één week voor start) bijsturen ifv uw wensen.

Exclusief voor clubleden: Webinars zullen vanaf heden ook opgenomen worden!

Alle(*) seminaries / webinars zullen vanaf september ook opgenomen en nadien beschikbaar gesteld worden. Vanaf eind september krijgt elk IT-Clublid toegang toegang tot het digitaal platform waarop zowel de presentaties van de sprekers als de opnames beschikbaar zullen zijn.

(*) Rekening houdend met de GDPR-wetgeving.

Thema’s en seminaries onder voorbehoud van mogelijke wijzigingen (praktisch en actualiteit).

Voor wie is deze opleiding bestemd?

  • Business Innovations managers
  • Digital business transformation manager
  • ICT technologie experten
  • IT Professionals
  • Software Developers
  • ICT Manager
  • HR verantwoordelijken
  • Recruiters

Voorkennis

U hebt noties betreffende huidige jobrollen binnen het huidige IT en technologie landschap.

httpsdigitalsyntrawestbe-1-1_2020-346.jpg

Programma

Deel 1: Digitale Transformatie en het eCF [18u00 tot 19u30]

  • Wat is Digitalisering en Digitale Transformatie (Dx) en voor wie is het van belang?
  • Iedereen heeft digitale vaardigheden nodig om Dx tot een goed einde te brengen – burgers, werknemers, ICT-professionals en docenten in onderwijs en training. Voor een bedrijf/organisatie worden deze vaardigheden ingezet om dichter bij uw klant ze zijn, om uw operations productiever te maken of om uw business model volledig om te gooien.
  • Het European e-Competence Framework definieert IT-functieprofielen en beschrijft de competenties die mensen die deze functies invullen, nodig hebben.

Pauze  [19u30 tot 19u50]

 

Deel 2: Welke belangrijke functieprofielen hebt u nodig voor digitale transformatie? Wat  zijn hun competenties? Hoe passen ze in een verhaal van digitale transformatie?

[19u50 tot 21u00]

 

  • Dx doet u niet 'plic ploc'. Het is vooral van belang te weten waar u naartoe wilt. Een visie ontwikkelen zorgt voor de nodige coördinatie. Daarop kan de Dx-strategie worden gegrondvest. De CIO, de Digital Transformation Leader en de Enterprise Architect werken hiervoor samen.
  • Voor Dx kijkt de business vooral naar IT. IT mag niet aanvaarden de volle last voor een geslaagde Dx op haar schouders te nemen. De hele organisatie moet mee in het bad. Er zijn bruggen nodig tussen Business en IT. De functieprofielen die hiervoor in beeld komen zijn die van Business Analist, Account Manager en Digital Consultant. Afhankelijk van de context kan een Data Scientist een belangrijke rol spelen. Een Project Manager zorgt voor coördinatie.
  • Uiteraard speelt IT een doorslaggevende rol voor de realisatie van de Dx-strategie. IT moet zich goed organiseren. Een lean-agile benadering is nodig. Deze wordt mogelijk gemaakt door de inzet van mensen met de functieprofielen Product Owner, Scrum Master en DevOps expert.
  • Vanzelfsprekend blijven de andere, meer traditionele IT-rollen zoals Service Manager, Systems Archtiect, Systems Analyst, Developer, Test Specialist, Data en Systems Administrator, Network Specialist, Cyber Security Specialist en Service Support van belang. Een geslaagde Dx is alleen mogelijk met een performante IT-omkadering.
  • Last but not least kijken we naar het levenslang leren en het werken aan digitale skills in de hele organsatie. Het functieprofiel Digital Educator is hier aan de orde.

Lesdata

Datum Startuur Einduur
dinsdag 25/05/2021 18:00 21:00

Data onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.

Contact

  • T: 078 35 36 38
  • Kevin@sbm.be
2020-346-1-OmschrijvingDocent-1.png

Gastspreker: Hans Vandenbogaerde | IT trainer, consultant and programme/project manager, focussed on the broader picture of IT as a business enabler

 

Hans Vandenbogaerde currently divides his time between close-to-the-business Program Management for the insurance company P&V Group and teaching at Hogeschool-Universiteit Brussel and at Syntra.

 

Hans has 25+ years of experience in IT and has evolved from system and network engineering functions over an IT infrastructure architect position towards project and program management of both application development and infrastructure projects. In the last years, Hans brings business and IT together at the strategic level. He has worked for bigger and smaller enterprises in both the private and the public sector.

 

As a teacher and trainer, Hans covers a broad spectrum of topics ranging from IT Strategy, IT Governance, COBIT, Information Security, Project Management, Business and Functional Analysis, Software Engineering, Scrum and Kanban development methodologies, Programming in Java, Ruby and PHP, database programming, Web CMS, Infrastructure Architecture and Linux. He also regularly lectures on these and related topics.

 

His MBTI indicator is ENTP.

Preferred Belbin team roles are Resource Investigator, Plant and Shaper